منع الأحد 1-11-2015
عندما تتداخل أعراض الأمراض في وقت واحد على سرير الفحص ، فأول ما يخطر ببال الطبيب حتى يفك إشكالية التشخيص أن يطلب من المريض القيام بإجراء قائمة طويلة من الفحوصات في مختبر طبي…ونحن كذلك عندما تتداخل أعراض أكثر من مرض في وقت واحد على سرير “القرارات” فإن الوطن بحاجة الى مختبر “إداري” و”سياسي” يجري له فحوصات ويحدد مكان العلّة ويصل إلى المتسبب “الرئيس”..
اليوم نحن أمام نموذجين مفزعين من الأمراض الإدارية …تعجز عنه مختبرات “مايو كلينك” لو هي أخذت عينه من “دم المسؤول” عن هذا التخبط وهذه القرارات :
– شركة الكهرباء الوطنية : بلغت خسارتها أكثر من عشرين ضعف رأس المال حيث وصلت الخسارة الإجمالية إلى أربعة مليارات دينار أردني بينما رأس المال لهذه الشركة الوطنية “230” مليون دينار أردني ، وبرغم هذه الخسارة المرعبة التي تزداد سنة بعد سنة الا ان إدارتها الحكومية وخلافاً لكل مداخل المنطق قررت صرف مكافآت مجزية لأعضاء مجلس الإدارة..لا بل ضاعفت مكافآتهم تسعة أضعاف مرة واحدة…ففي عام 2013 كانت مكافآت أعضاء مجلس الشركة الخاسرة “15000” دينار…بينما وصلت هذا العام الى أكثر من “131000” دينار…مكافآت مجزية لجهود مخزية تسببت بخسائر في المليارات…!!!! بأي منطق..؟؟؟
– النموذج الثاني .. الملكية الأردنية : بعد سنوات من الضياع والخسارات المتتالية وجلبها في سوق “البيع” وعرضها للتصفية .. نهضت هذا العام بصورة أقرب الى المعجزة ..وحققت أرباحاً قيمتها “27” مليون دينار في منذ بداية السنة ولغاية شهر أيلول…في تسعة شهور حققت أرباحاً تجاوزت ال27 مليون دينار بنسبة نمو بلغت 272%…في حين وصلت خسارتها الصافية العام الماضي 2014 الى 15.7 مليون دينار أردني….ومع ذلك وبرغم الأرباح الكبيرة والتحليق بجناحي الملكية فوق سماء الربح ..تتم إقالة رئيسها التنفيذي هيثم ميستو من منصبه بطعم الاستقالة ..مكافأة مخزية لجهود مجزية حققت أرباحاً بالملايين…فأين المنطق؟؟؟..
لن أضع أي بهارات ساخرة على مكافأة الفشل..وعقاب النجاح في بلدي ..فما حدث بحدّ ذاته “كوميديا ادارية” تقطع القلب من الضحك على النفس والبكاء على الوطن…الا أنني أحسد محمد الماغوط على موته..فلو ظل حياً…لتعبت يده وهو يرفعها بصحة الوطن…
كاسك يا وطن لم تعد تجدي ؟؟؟ بل قل “حاووزك يا وطن” .فنحن بحاجة الى حاووز20 متر من الصبر المعتّق حتى ندوخ وننسى..
“روحيني ” يا كرمة العلي…
احمد حسن الزعبي
ahmedalzoubi@hotmail.com
