من #سنغافورة إلى #جاكرتا… كيف تتحوّل #الزيارة_الملكية إلى رافعة إنتاج واستثمار وابتكار؟
الأستاذ #الدكتور_أمجد_الفاهوم
تأتي الزيارة الملكية إلى سنغافورة وإندونيسيا في لحظة إقليمية تشهد تحولات اقتصادية متسارعة، ما يجعل من الدبلوماسية الأردنية أداة استراتيجية لإعادة تموضع الاقتصاد الوطني في مسارات جديدة من الشراكات الدولية. فالحراك الملكي في شرق آسيا لا يهدف إلى شبكة علاقات سياسية فحسب، بل يسعى إلى بناء جسر اقتصادي ومعرفي قادر على ضخ طاقة جديدة في الاقتصاد الأردني، مستنداً إلى رؤية ملكية تعتبر الانفتاح على اقتصادات آسيا الصاعدة فرصة لإعادة تشكيل نموذج التنمية المحلي على أسس أكثر ابتكاراً وإنتاجية. وتدرك الحكومة أن القيمة الحقيقية لهذه الزيارة تكمن في القدرة على تحويل الزخم السياسي إلى برامج عمل محددة بمدد زمنية واقعية، ومسارات تعاون ذات أثر مباشر على الصناعة والتعليم والاستثمار وريادة الأعمال.
وتفتح التجربة السنغافورية أمام الأردن نموذجاً فريداً في الإدارة الاقتصادية الحديثة، حيث استطاعت هذه الدولة الصغيرة أن تتحول إلى مركز عالمي للخدمات المالية واللوجستية والتقنية، بفضل منظومة حوكمة فعّالة وجاذبة للاستثمار. ومن هنا يمكن للحكومة أن تنطلق نحو تأسيس تعاون صناعي وتكنولوجي يستند إلى خبرات سنغافورة في الإلكترونيات الدقيقة، والاقتصاد الرقمي، وسلاسل الإمداد الذكية، بحيث يتم نقل المعرفة وبناء خطوط إنتاج مشتركة في المناطق التنموية الأردنية لتعزيز القدرة التصديرية وخلق فرص عمل نوعية. ويشكل هذا المسار نقطة انطلاق لتطوير بيئة صناعية أكثر تنافسية قادرة على الانخراط في سلاسل القيمة العالمية، خصوصاً مع امتلاك الأردن لموقع جغرافي محوري واتفاقيات تجارة حرة واسعة.
أما إندونيسيا، باعتبارها واحدة من أسرع الاقتصادات نمواً في العالم، فتمثل نموذجاً آخر يمكن البناء عليه في قطاعات الصناعات التحويلية، والتكنولوجيا الزراعية، والطاقة المتجددة، والصناعات الغذائية. وتستطيع الحكومة أن تستثمر في هذا الزخم من خلال فتح قنوات تعاون تسمح بإنشاء مصانع مشتركة، وتطوير خطوط إنتاج تستفيد من الخبرة الإندونيسية في توسيع القاعدة الصناعية ورفع القيمة المضافة. ولا يتوقف الأمر عند حدود التصنيع، بل يمتد إلى بناء شراكات في الأمن الغذائي وسلاسل الإمداد، عبر إنشاء مسارات تبادل تجاري وتعزيز قدرة الأردن على تنويع مصادر الاستيراد والتصدير، بما يعزز استقرار السوق المحلية ويعمق القدرة الإنتاجية.
وفي الجانب التعليمي، تكشف الزيارة عن فرص واسعة لتطوير التعليم التقني، إذ تملك سنغافورة وإندونيسيا منظومات متقدمة تربط الطالب بسوق العمل منذ المراحل الأولى للدراسة. ويمكن للحكومة أن تستثمر في هذا البعد من خلال إطلاق برامج مشتركة مع المعاهد التقنية والجامعات التطبيقية في البلدين، بهدف تحديث المناهج ورفع كفاءة المهارات، وإدخال تخصصات جديدة مرتبطة باقتصاد المستقبل مثل التصنيع الذكي، الروبوتات، الذكاء الاصطناعي، تكنولوجيا الغذاء، والخدمات اللوجستية الحديثة. ويسهم هذا النهج في بناء جيل جديد من الشباب القادر على قيادة الاقتصاد الوطني نحو مسارات إنتاجية بديلة بعيداً عن النماذج التقليدية.
ويبرز الابتكار وريادة الأعمال كأحد أهم محاور التعاون الممكنة، إذ تتمتع سنغافورة ببيئة ريادية عالمية، بينما تشهد إندونيسيا نمواً متسارعاً في قطاع الشركات الناشئة. ويمكن للحكومة أن تعمل على إنشاء برنامج “ممر الابتكار الأردني–الآسيوي” الذي يربط بين الحاضنات والمسرّعات في البلديْن، ويتيح تبادلاً للخبرات والمشاريع الريادية، مع تأسيس صندوق تمويلي مشترك يدعم الشركات الناشئة الأردنية ويتيح لها دخول الأسواق الآسيوية. ويسهم هذا النموذج في خلق بيئة مرنة وجاذبة للابتكار، قادرة على استيعاب الأفكار الجديدة وتحويلها إلى مشاريع إنتاجية ذات قيمة اقتصادية عالية.
ويكتمل النجاح حين تُترجَم هذه الفرص إلى خطة حكومية واضحة تستند إلى جداول زمنية دقيقة ومسارات تنفيذية قابلة للقياس. فالتوجه نحو التعاون الصناعي يمكن أن يبدأ بخطوات سريعة تشمل التواصل مع الشركات المستهدفة وتوقيع مذكرات تفاهم محددة القطاعات، بينما يتطلب تطوير التعليم التقني مساراً متوسط المدى يبدأ بتشكيل لجان مشتركة ويصل إلى تطوير برامج جديدة خلال عام أو عامين. أما المشاريع الاستثمارية الكبرى فتحتاج إلى مسار ممتد يرتبط بتهيئة البنية التحتية وتحديث الإجراءات وتوفير حوافز تشجع الاستثمارات عالية القيمة. وكل ذلك يستدعي مؤسسية في المتابعة، وشفافية في التنفيذ، وقدرة على تحويل الفرص إلى واقع ملموس.
وهكذا، يمكن للزيارة الملكية إلى سنغافورة وإندونيسيا أن تشكل نقطة انعطاف حقيقية في مسيرة الاقتصاد الأردني إذا ما نجحت الحكومة في استثمار زخمها بطريقة منهجية تسهم في تعزيز القاعدة الإنتاجية، وزيادة القدرات التنافسية، وفتح الباب أمام اقتصاد قائم على المعرفة والابتكار. وفي عالم تزداد فيه أهمية الشراكات العابرة للقارات، يمتلك الأردن فرصة تاريخية لاستثمار هذا الحراك الدبلوماسي وتحويله إلى نتائج اقتصادية ومعرفية تلمسها الأجيال الحالية والمقبلة، بما يجعل من هذه الزيارة بوابة لعبور مرحلة جديدة من النمو والفرص الواعدة.
